Стратегія та її значення для бібліотеки
Бібліотеки сьогодні змінили власні пріоритети, підходи до своєї діяльності, функціональні та стратегічні методи роботи. Щораз більше понять та термінів, які досі належали тільки економічним наукам, безпосередньо вливаються в діяльність книгозбірень. Вже звичними для нас стали такі слова як «менеджмент», «маркетинг», «фандрейзинг», «моніторинг». Останнім часом досить часто працівники бібліотек чують про «стратегічне планування». Що це таке, і чи 
справді воно є необхідним для сучасних книгозбірень? Більше про стратегічне планування та стратегічний менеджмент організацій мали змогу дізнатися учасники серії тренінгів, ініційованих програмою «Бібліоміст» та Творчим Центром ТЦК. Перший з таких тренінгів відбувся на базі Закарпатської ОУНБ ім. Федора Потушняка 2-4 квітня. Завдяки злагодженій 
роботі тренерів Андрія Вишняка, Андрія Залужного та Елеонори Вишняк учасники тренінгу ознайомилися з методикою стратегічного планування та його практичним значенням для діяльності організації, важливістю командного підходу до створення та реалізації планових завдань. Незвичністю заходу стало те, що його організатори зібрали разом бібліотекарів та представників НУО, що дало змогу показати 
як партнерство між громадською організацією та бібліотекою може підсилити організаційну спроможність сторін та зробити більш якісними реалізовані ними проекти. Від Долинщини участь у тренінгу мали змогу взяти методист Долинської ЦРБ Надія Кушнірчук та менеджер зі зв’язків з громадськістю ГО «Благодійний фонд громади м. Долина» Наталія Іванів. У 
ході роботи ми мали змогу ознайомитись і з роботою обласної універсальної наукової бібліотеки під час екскурсії, яку провела заступник директора з питань інформатизації Галина Ковальчук.
Такі тренінги сприяють набуттю цінних знань, навиків роботи, а спілкування з іншими учасниками дає змогу ознайомитись з цікавим досвідом, поділитись ідеями, покращити свій професійний рівень.